미팅 직후 다음 항목을 정리해 회사·기술팀에 전달합니다: 고객사/담당자, 핵심 문제, 현재 방식, 기대 효과, 예산 범위, 일정, 의사결정 구조, 다음 액션.
문제 발견·요구 정의
미팅 후 이렇게 정리해 전달하세요.
DISCOVERY MODEL · 문제 발견·요구 정의
요구사항 정리의 목적과 순서를 설명한다
추측과 확인된 사실을 구분한다
대화를 다음 행동과 산출물로 연결한다
핵심 요약
미팅 직후 다음 항목을 정리해 회사·기술팀에 전달합니다: 고객사/담당자, 핵심 문제, 현재 방식, 기대 효과, 예산 범위, 일정, 의사결정 구조, 다음 액션.
DEEP DIVE
정답을 말하기 전에 현재 업무와 실패 비용을 이해합니다.
좋은 기록은 기술팀이 다시 묻는 시간을 줄입니다.
좋은 미팅은 대화량이 아니라 다음 단계가 분명합니다.
현장 실습
남겨야 할 산출물
사실·가정·다음 행동이 분리된 1페이지 기록
KNOWLEDGE CHECK
좋은 질문은 답을 유도하지 않고 실제 사례·빈도·영향·현재 대안을 구체화합니다.
설명 자체가 아니라 결정 문서, 체크리스트, 평가 결과, 승인 기록처럼 다시 확인할 수 있는 산출물이 남아야 합니다.