기술팀이 판단하려면 다음이 필요합니다: 고객의 실제 문제, 데이터 종류·양·상태, 연동 대상 시스템, 보안 요건, 기대 일정. 추측이 아니라 확인한 사실을 전달하세요.
보안·거버넌스·협업 원칙
무엇을 넘겨야 검토가 되는가.
GOVERNANCE MODEL · 보안·거버넌스·협업 원칙
기술팀 인계의 입력·활동·출력을 구분한다
품질 게이트와 책임자를 정한다
다음 단계로 넘길 증거를 정의한다
핵심 요약
기술팀이 판단하려면 다음이 필요합니다: 고객의 실제 문제, 데이터 종류·양·상태, 연동 대상 시스템, 보안 요건, 기대 일정. 추측이 아니라 확인한 사실을 전달하세요.
DEEP DIVE
진행률이 아니라 검토 가능한 결과로 프로젝트를 관리합니다.
마지막 검수에서 문제를 발견하면 가장 비쌉니다.
납품은 파일 전달이 아니라 고객이 운영할 수 있는 상태입니다.
현장 실습
남겨야 할 산출물
단계·책임자·완료 기준·증거가 연결된 수행표
KNOWLEDGE CHECK
마일스톤에는 검토 가능한 산출물, 완료 기준, 책임자와 승인 결과가 함께 있습니다.
설명 자체가 아니라 결정 문서, 체크리스트, 평가 결과, 승인 기록처럼 다시 확인할 수 있는 산출물이 남아야 합니다.